Zhengheng pŵerwedi gweithredu TPS ers 2005. Ar ôl mwy na 10 mlynedd o ymarfer, mae wedi cyfuno modd rheoli cynhyrchu Toyota â'i nodweddion ei hun i ffurfio zhps Zhengheng ei hun.Ar 11 Hydref, 2017, cynhaliwyd y ddarlith ar "weithredu rheolaeth heb lawer o fraster yn y cyfnod o ddeallusrwydd artiffisial" a gynhaliwyd gan siambr Fasnach Gweithgynhyrchu Peiriannau Chengdu yn ystafell gynadledda Chengdu Zhengheng Power Co, Ltd Mwy na 30 o siambr fasnach cymerodd mentrau ran yn y digwyddiad.
Traddodwyd yr araith hon gan Mr. Jeff Martin o'r Unol Daleithiau.Mae Jeff Martin yn uwch arbenigwr rheoli ac yn ymgynghorydd rheoli yn yr Unol Daleithiau, gan ganolbwyntio ar reoli darbodus.Gyda mwy na 30 mlynedd o brofiad ymgynghori rheoli, mae wedi gwasanaethu llawer o fentrau o'r radd flaenaf fel Nissan, olew cragen a nwy Prydain, yn enwedig mewn mentrau gweithgynhyrchu a gwasanaethau ymgynghori yn seiliedig ar reolaeth heb lawer o fraster.
Ar y dechrau, dywedodd Mr Jeff Martin, fel person profiadol yn y diwydiant Automobile, hanes cynhyrchu main o'r effaith gychwynnol ar y diwydiant Automobile Americanaidd, ymateb ffyrnig y diwydiant Automobile Americanaidd a chwmnïau Automobile i sut i ddod o hyd i'r ffordd i lwyddiant y diwydiant ceir Siapaneaidd.Ar yr un pryd, ynghyd â'r dulliau cynhyrchu mewn gwahanol gamau hanesyddol, mae'r papur hwn yn adrodd hanes trawsnewid o gynhyrchu màs â llaw i gynhyrchu main.
Yn y ddarlith, pwysleisiodd Mr Jeff Martin y llyfr "meddwl darbodus" gan ddau arbenigwr ymchwil cynhyrchu main Americanaidd: Dan Jones, Daniel T. Jones a Jim Womack, James P. Womack, a'i hanfod, hynny yw, y pum egwyddor o meddwl darbodus ac egwyddor 5R caffael deunydd
1. Mae gwerth meddwl darbodus yn dal mai dim ond y defnyddwyr terfynol sy'n gallu pennu gwerth cynhyrchion menter (gwasanaethau), a dim ond os yw'n diwallu anghenion defnyddwyr penodol y gall y gwerth fodoli.
2. Mae ffrwd gwerth yn cyfeirio at yr holl weithgareddau sy'n rhoi gwerth o ddeunyddiau crai i gynhyrchion gorffenedig.Nodi ffrwd gwerth yw man cychwyn gweithredu meddwl darbodus, a cheisio'r gorau cyffredinol o'r broses gyfan yn ôl sefyllfa'r defnyddwyr terfynol.
Mae'r broses creu gwerth menter o feddwl darbodus yn cynnwys: y broses ddylunio o'r cysyniad i'r cynhyrchiad;Proses gwybodaeth o'r archeb i'r danfoniad;Proses drosi o ddeunyddiau crai i gynhyrchion;Cymorth cylch bywyd a phrosesau gwasanaeth.
3. Mae meddwl llif darbodus yn gofyn am bob gweithgaredd (cam) o greu gwerth i lif, gan bwysleisio "symudiad".Y cysyniad traddodiadol yw "gall rhaniad llafur a chynhyrchu màs fod yn effeithlon", ond mae meddwl darbodus yn credu bod swp a chynhyrchu màs yn aml yn golygu aros a marweidd-dra.
4. Tynnwch ystyr hanfodol "tynnu" yw tynnu'r cynhyrchiad yn unol ag anghenion defnyddwyr, yn hytrach na gwthio'n rymus y cynhyrchion nad yw defnyddwyr eisiau eu gwneud.Bydd llif a thynnu yn lleihau'r cylch datblygu cynnyrch, y cylch archebu a'r cylch cynhyrchu 50 ~ 90%.
5. Nod sylfaenol y fenter yw darparu gwerth perffaith i ddefnyddwyr gyda phroses creu gwerth perffaith.Mae gan "berffeithrwydd" gweithgynhyrchu darbodus dri ystyr: boddhad defnyddwyr, cynhyrchu heb wallau a gwelliant parhaus y fenter ei hun.
egwyddor 5R
Amser iawn, ansawdd iawn, maint iawn, pris iawn, lle iawn.
Y gweithgaredd o brynu'r swm gofynnol o nwyddau yn ôl gan y cyflenwr priodol am y pris priodol ar yr amser priodol er mwyn sicrhau'r effeithlonrwydd caffael mwyaf posibl.
Ar ôl cwblhau cyflwyniad cynhyrchu darbodus, ymhelaethodd Mr Martin ymhellach sut i baru'r bobl a'r data mwyaf hanfodol yn y broses gynhyrchu darbodus yn oes deallusrwydd artiffisial, a sut i hyfforddi pobl i fodloni gofynion y cyfnod o ddeallusrwydd artiffisial.
Gwnaeth y ddarlith hon fod gan yr entrepreneuriaid gweithgynhyrchu yma ddealltwriaeth bellach o gynhyrchu main, a gadael iddynt ddeall y nodau pwysig y mae angen i fentrau gweithgynhyrchu traddodiadol roi sylw iddynt o dan gefndir y duedd o ddeallusrwydd artiffisial.
(Llun grŵp o arweinwyr menter yn cymryd rhan yn y gweithgaredd)
Amser postio: Tachwedd-18-2021
